Kosygin-reformen: idé, essens, resultater

Innholdsfortegnelse:

Kosygin-reformen: idé, essens, resultater
Kosygin-reformen: idé, essens, resultater
Anonim

Aleksey Nikolaevich Kosygin anses av mange for å være den mest intelligente og viljesterke lederen av den sovjetiske regjeringen i etterkrigstiden. Svært ofte i diskusjoner nevnes Kosygin-reformen, som skulle befri landet for "sjarmen" til planøkonomien, som allerede da viste seg fra den verste siden.

Kosygin-reformen
Kosygin-reformen

Ikke bare kommunister, men til og med demokrater og liberale i den moderne regjeringen er nesten klare til å synge odes til denne ministeren, og glemmer det enkle faktum at det var hans mislykkede reform som i stor grad forutbestemte både døden til den sovjetiske økonomien og sammenbruddet av hele staten generelt. Forresten, den virkelige skaperen av reformplanen var Yevsey Grigoryevich Lieberman, som senere slo seg godt ned i USA. Du kan trekke dine egne konklusjoner.

Så hva kjennetegner Kosygin-reformen? Vi vil beskrive ideen, essensen og resultatene av dette grandiose prosjektet på sidene i dette materialet.

Begynnelsen av reformer

I 1962 publiserte den kjente avisen Pravda en artikkel «Plan, profit, bonus», som på den tiden bråket mye. Den foreslo ting utenkelig for en sovjetisk person: å gjøre hovedkriteriet for effektiviteten til alle bedrifter i landet til deres virkelige indikatorer på lønnsomhet og profitt! Samtidig ga Khrusjtsjov klarsignal til å starte eksperimentet ved flere store bedrifter i landet samtidig.

Dette bestod Kosygin-reformen av. Kort fort alt var det et forsøk på å overføre den sosialistiske økonomien til kapitalistiske linjer. Det hele endte ikke så bra.

Medarbeider i regjering

Generelt begynte Kosygins karriere med et vellykket studium ved en teknisk kooperativ skole. I de årene var oppfatningen svært populær at det var samarbeid som kunne redde et land som var svekket fra borgerkrigens strabaser. Han jobbet i et av de sibirske produksjonskooperativene, hvor han viste seg fra den beste siden. Samtidige husker at Alexei Nikolayevich absolutt ville ha følt seg ideell under NEP.

Kosygin-reformen fra 1965
Kosygin-reformen fra 1965

Akk, drømmene hans kollapset i øyeblikket da samarbeidsprogrammet ble fullført (noe den fremtidige ministeren beklaget sterkt). I 1930 måtte Kosygin returnere til Leningrad. Der gikk han inn på tekstilinstituttet, hvoretter hans meteoriske karriere begynte. På bare fire år steg han høyt opp på karrierestigen, og etter den store patriotiske krigen ble han medlem av politbyrået.

Iosif Vissarionovich verdsatte Kosygin høyt som sivil spesialist, men tillot ham ikke å delta i regjeringen. Øyenvitner rapporterer at hovedepitetet som Stalin brukte i forhold til ham var ordet "Legkovik". Mest sannsynlig mente han det faktum at lettindustriministeren ennå ikke har "vokst opp" til alvorlige saker.

I prinsippet viste selve Kosygin-reformen det samme. Kort fort alt tok ikke statsråden hensyn til for mange faktorer, og derfor viste endringene han foreslo å være ekstremt skadelige.

Etter Stalin

Ankomsten av Khrusjtsjov endret situasjonen. Under ham ble Kosygin leder av den statlige planleggingskomiteen i USSR. Under Brezhnev tok karrieren fart enda raskere: et tidligere medlem av kooperativet ledet USSR-regjeringen. I prinsippet bør du ikke betrakte ham som en slags prinsippløs karrieremann. Samtidige husket bare at ministeren konstant kommuniserte med representanter for den kreative og tekniske intelligentsiaen, og andre medlemmer av Politbyrået mislikte ham åpenlyst. Dette ble imidlertid forklart med banal misunnelse og anerkjennelse av Kosygins overlegenhet.

I stor grad skyldtes fiendtligheten til kollegene hans at han åpent gikk inn for liberalisering av sosiale prosesser i landet, støttet alle ideer om den vestlige levemåten. I selskap med kameratene fra politbyrået og andre partiorganisasjoner var han nesten alltid ekstremt streng og seriøs, selv om han faktisk var en snill person, som i mange tilfeller opptrådte som "kompaniets sjel."

Denne motsetningen ble forklart ganske enkelt. Kosygin var overbevist om at det gamle økonomiske systemet, som hadde utviklet seg under Stalin, var en monolittisk stein, tung og klønete, som praktisk t alt ikke ga etter for noen anstrengelser for å modernisere den. Etter å ha jobbet mye med sistnevnte, forsto Alexei Nikolayevich mer og tydeligere at innsatsen hans var bortkastet. Ikke rart han ikke hadde noe moro i arbeidsmiljøet sitt.

Begynnelsen på krisen i den sovjetiske økonomien

Ministeren så tydelig at under Bresjnev foregikk utviklingen av landet kun på papiret. Alt ble beregnet i «bruttoproduksjonen» i nasjonaløkonomien, og disse tallene var veldig langt fra virkeligheten. Nettopp denne produksjonen ble beregnet etter et visst "fabrikkprinsipp", og i beregningen var det bevisst mulig å gjøre mange tillegg og feil, så det var absolutt ikke noe problem å overvurdere indikatorene.

Kosygins reform kort
Kosygins reform kort

Det var ikke uvanlig at både ferdigprodukter og mellomprodukter ble t alt fem (!) ganger, noe som resulterte i stadig bedre diagrammer i offisielle rapporter, men trakk realøkonomien til bunnen.

Gapet mellom «skaftet» og den objektive virkeligheten ble stadig dypere. For eksempel, for å øke papirtall, kunne selskapet godt produsere billige sko, og deretter bruke noen dyre materialer i dekorasjonen. Prisen på produktet har økt flere ganger. Siden ingen kjøpte slike sko, ble de ødelagt på en planlagt måte. Den samme situasjonen utviklet seg i landbruket, der reelle overskudd av produkter (hei til planøkonomien!) i mengder på titalls og hundretusener av tonn råtnet middelmådig i varehusene.

Arbeidskraften til tusener og millioner av mennesker fløy inn i røret, landet pådro seg enorme økonomiske kostnader på grunn av åpenbar vanstyre. "Bruttoproduksjonen" vokste stadig, seirende rapporter ble hørt på kongressene til sentralkomiteen til CPSU, men den reelle tilgangen på mennesker med de nødvendige varene f alt fra år til år. Alt dette tillot teoretisk å overvinne den økonomiske reformen av Kosygin.

Problemer med nasjonaløkonomien

Faktisk var det ingen normal nasjonal økonomi i landet, siden hver avdeling eksisterte fullstendig isolert fra hverandre, og deres ledelse satte ofte eiker i hjulene på sine motstandere. Ofte var det tilfeller når en bedrift produserte byggematerialer i en by og transporterte det nesten til den andre enden av landet, mens et annet anlegg i samme område virkelig trengte dette materialet, men det ble betjent av en annen avdeling.

Bransjen var ikke interessert i forbrukernes interesser i det hele tatt. Så det var et tilfelle da de på en dekkfabrikk kunne redusere kostnadene for ett bildekk med nøyaktig fem rubler. Det er bare det begynte å passere 10 tusen kilometer mindre, og kjøperen forble med et tap på rundt 25 rubler. Det er et paradoks, men selskapets ansatte ble belønnet for "sparing", mens ingen tenkte på tapene til kjøpere.

Kosygins økonomiske reform
Kosygins økonomiske reform

Da ble Kosygin-"reformen av 1965" unnfanget. Kort sagt, alle disse manglene burde vært eliminert så snart som mulig.

Men det mest latterlige var at fabrikkene absolutt ikke var interessert i en banal undersøkelse av etterspørselen etter deres produkter, siden andre avdelinger tok seg av dette problemet. Lagrene av produserte, men fullstendig uavhentede produkter ble stadig utvidet i varehusene.

Situasjonen var spesielt vill i byggebransjen. Entreprenører begynte i økende grad utelukkende å grave groper og helle massive fundamenter, siden rapportering om disse arbeidene var den mest lønnsomme og "hyggelige". Men ingen hadde det travelt med å fullføre dekorasjonen og til og med den virkelige konstruksjonen av "boksene" med bygninger. Antall pågående konstruksjoner vokste, enorme ressurser ble rett og slett kastet for vinden.

Kosygin-konsept

Kosygin, ved å bruke tesene utviklet av Lieberman, foreslo å fullstendig forlate indikatorene på den mytiske "brutto produksjonen". Han mente at produsenten burde være strengt ansvarlig for hele arbeidssyklusen som utføres av ham, overholde alle vilkår og betingelser for produksjon.

Det ble foreslått å flytte dannelsen av antall arbeidere til personellavdelingene i bedriftene selv, for ikke å produsere ledige, for å etablere gjennomsnittlige lønns- og arbeidsproduktivitetsindikatorer, for å gjøre det mulig for fabrikker å tiltrekke seg statlige lån hvis de må utvikle produksjonslinjer. Det ble også foreslått å etablere statlige insentiver for den reelle kvaliteten på arbeidet. I september 1965 vedtok plenumet til CPSUs sentralkomité at Kosygin-reformen skulle implementeres i bedrifter.

Handling av økonomisk reform

Kosygin håpet ikke urimelig at med introduksjonen av indikatoren for faktisk salg av produkter, ville bedrifter slutte å produsere unødvendig søppel, og ville fokusere på produksjon av høykvalitets, ettertraktede varer. Det må sies at begynnelsen på reformen av A. N. Kosygin var ganske oppmuntrende og lovende.

Spesielt ved Shchekino Chemical Plant ble halvparten av de unødvendige ansatte sparket, lønningene deres ble delt mellom de som var igjen i bedriften, som et resultat av at arbeidsproduktiviteten og produktkvaliteten doblet seg. I en av statsgårdene økte lønnsstørrelsen som følge av normal økonomisk aktivitet flere ganger. I løpet av nesten et par måneder fikk hver av arbeiderne nok penger til å kjøpe hvilken som helst bil som ble produsert på den tiden uten problemer.

resultatene av Kosygins reform
resultatene av Kosygins reform

Det ser ut til at Kosygins økonomiske reform fortsetter med strålende resultater.

Dessverre var det fortsatt "window dressing", siden slike indikatorer ble oppnådd utelukkende på grunn av de skapte "drivhus"-forholdene, noe som er umulig i en normal økonomi. Ved å utnytte posisjonen som "ledere", melket mange bedrifter ganske enkelt frekt ut bevilgninger fra staten, hvorav noen (til tross for den legendariske KGB) havnet i lommene til interesserte parter.

Reformens skjulte essens

Selve Kosygin-reformen ble møtt i USSR på helt andre måter. Talentfulle bedriftsledere så i det en reell mulighet til å tjene penger. Andre sa at økonomien var i ferd med å kollapse. Det viste seg at " alt er som alltid", det vil si dårlig. Som vi allerede har sagt, skyndte «lederne» seg umiddelbart for å lete etter alle tenkelige og utenkelige påskudd for å øke statlige bevilgninger. Ledelsen i Statens plankommisjon sto overfor mange problemer. Ettersom fortjenesten teoretisk økte, økte også inflasjonsratene.

Reformens feil

Dette skjedde på grunn av at bedrifter kunne bruke overskuddsinntekt kun til å øke lønningene. Det var umulig å bevilge penger til utvikling av selve produksjonen, til produksjon av nye produkter eller bygging av boliger for ansatte, siden ingenting av den typen var inkludert i planen. I tillegg ble det fortsatt ikke utført etterspørselsundersøkelser, og derfor var det rett og slett umulig å avgjøre om et nytt produkt ville finne sin kjøper.

Som et resultat av alt dette har arbeidsproduktiviteten økt delvis, men lønningene har økt flere ganger. Enkelt sagt hadde folket mye gratis penger i hendene, men det var umulig å kjøpe noe med dem, siden det rett og slett ikke var noen dagligdagse varer og økt etterspørsel. Så den økonomiske reformen i Kosygin løste teoretisk mange problemer, men den la til mange nye.

Øk beruselsen

Som et resultat (uansett hvor paradoks alt det kan virke ved første øyekast), f alt statens reelle inntekter snart. Jeg måtte ty til et tidstestet verktøy, noe som økte produksjonen av vodka betydelig. Antall fylliker har økt kraftig. I tillegg dukket det opp mange friarbeidere i landet, som ikke hadde noe sted å knytte til seg. Arbeidsledighetens spøkelse dukket stadig tydeligere opp foran de sovjetiske borgerne, som man i tidligere tider ikke engang kunne forestille seg.

Som vi allerede har sagt, gikk alt dårlig: ledelsen av foretak fikk store overskudd, men alle deres innfall måtte dekkes av staten. Men på den tiden var det ingen som hadde turt å si at den kapitalistiske jordbruksmetoden (og Kosygin-reformen var akkurat det) krever passende tiltak …

Sammenligning av gamle og nye økonomimodeller

begynnelsen av reformen an n kosygin
begynnelsen av reformen an n kosygin

Det er viktig å vite nøyaktig hva som i detalj skilte den nye økonomiske modellen fra den gamle. Faktum er at en av de viktigste mekanismene for sosial utvikling i USSR var garantien for en årlig reduksjon (!) i prisene. Fortjenesten til bedrifter hadde ofte ingenting å gjøre med kostnadene for produktene deres.

Dessuten fokuserte ledelsen og de ansatte nettopp på den konstante reduksjonen i kostnadene for produserte varer, og alle andre indikatorer var av liten eller ingen betydning for dem. Begynnelsen på Kosygin-reformene endret alt, men inntil da var det bare det.

Se for deg en bestemt fabrikk fra den tiden som produserer for eksempel biler. Den vanlige kostnaden for en bil på den tiden var omtrent 5000 rubler. Anta at staten har fastsatt et overskudd på 20 % av dette beløpet. Således, i monetære termer, er det lik 1000 rubler. Prisen på bilen i butikken er 6000 rubler. Enkelt sagt, hvis du reduserer kostnadene med det halve, så kan du teoretisk oppnå en fortjeneste på så mye som 3500 rubler fra hver bil! En betydelig fristelse for "kosygingev".

Mekanismen til den stalinistiske økonomimodellen

Under den stalinistiske økonomiske modellen ble profittene økt på to måter: de økte produksjonen av varer og reduserte kostnadene for sistnevnte. Ved utgangen av hvert rapporteringsår ble det uten feil fastsatt en ny redusert verdi av kostprisen. Denne verdien ble lagt til fortjenestebeløpet, hvoretter en ny pris ble dannet. For eksempel, hvis kostnaden for noe utstyr var 2500 rubler, og for eksempel de samme 20% av overskuddet ble lagt til det, så viste det seg til slutt å være tre tusen rubler.

Dermed fikk forbrukeren og økonomien som helhet en god fortjeneste ved kjøp av dette produktet. Enkelt sagt var den enkleste, grunnleggende økonomiske loven i kraft, som sa: "Jo lavere kostnad, jo lavere pris." Men Kosygin ødela denne normen, som hadde eksistert i flere tiår.

kapitalismens brutale slag, systemets kollaps

Kosygin-reformen skulle faktisk snu opp ned på alt. Hva ble hovedsaken? Profitt. Det ble uttrykt som en prosentandel av kostnadene. Avhengigheten er enkel: Jo mer produktet koster, jo større inntekt har produsenten. Dermed ble det mer lønnsomt å strebe etter å øke produksjonskostnadene enn våre "forretningsmenn" er opptatt den dag i dag …

Det ble snart klart at kostnadsreduksjon ble straffet økonomisk, og derfor var det ingen vits i det årlige kappet om å forbedre produksjonen. Prisene begynte å stige raskt. Som et resultat tapte alle: produsenten, ansatte og kunder. Og denne strategien ga ikke noe godt til staten. Dermed må Kosygin-reformen (hvis resultatene er kort beskrevet i artikkelen) anerkjennes som et ekstremt mislykket eksperiment.

Akk, men det var hun som gjorde nok en "skitten gjerning". I gamle dager var hele teamet veldig interessert i utviklingen av produksjonen. Da det for å tjene penger faktisk var nødvendig å organisere sabotasje i produksjonen, tok ledelsen av mange bedrifter raskt peiling og begynte å fjerne arbeidere fra prosessene med å forbedre og utvikle anlegg og fabrikker. Alle pengene som ble mottatt ble først delt mellom "hovedsinnene", og bare restene deres nådde lagene.

Forenklet sagt ble resultatene av Kosygins reform redusert til dannelsen av småkapitalisme i sin verste form, når alt, inkludert forbrukernes helse og liv, er satt på "profittens alter".

Det var faktisk slik prosessen med privatisering av virksomheter ble startet. På 90-tallet grep mange av de tidligere partisjefene som ledet dem med glede den gamle drømmen om å ta dem i egne hender. Prosessen med kollapsen av økonomien og staten ble startet, noe som var spesielt utt alt i unionsrepublikkene. I prinsippet gjenskapte Kosygin-reformen i 1965 nøyaktig NEP-tiden.

Negative Consequences

Hele planøkonomien, som, selv om den ikke skinner av perfeksjon, men likevel oppfyller sin funksjon, gikk ut av drift. Lederne har endelig mistet lysten til å engasjere seg i en reell analyse av produksjonen, studiet av etterspørselen og andre "unødvendige" ting, og foretrekker å øke fortjenesten på alle mulige måter og stille lommene sine. Arbeidere viste seg heller ikke å være interessert i å forbedre arbeidsproduktiviteten og kvaliteten på varer - tross alt var Kosygin-reformen preget av en voldsom økning i lønningene, og få la reell oppmerksomhet til kvaliteten på produktene!

Kosygin bør ikke betraktes som en forræder: han stoppet selv reformen da han så resultatene. Men han så ikke den sanne skalaen av det som hadde skjedd, og andre partiledere foretrakk å ikke legge merke til den nye kollapsen av det økonomiske systemet. Hva var årsakene til at Kosygins reformer mislyktes? Å, alt var veldig ban alt.

Kosygins reform forutsatt
Kosygins reform forutsatt

Problemet var at ingen skapte en økonomisk modell, ingen prøvde å implementere dette systemet i en enkelt produksjon under forhold med "fritt flytende", og industrien var helt uforberedt på slike endringer. I tillegg ble alt ødelagt av katastrofal korrupsjon og byråkrati.

Faktisk, i denne forbindelse, kollapset USSR allerede på 80-tallet, da mange sentralasiatiske republikker allerede var åpent kontrollert av lokale "konger", som pumpet ut alt mulig fra sentrum. Kosygin-reformen i 1965 bidro direkte til alt dette.

Anbefalt: